OKR考核：面向研发、设计、管理、创造开拓性岗位考核，自我管理，成果驱动；
KPI考核：面向执行层、操作性可量化工作岗位考核，明确目标，成就价值。
借助绩效考核系统建立科学的企业绩效文化，让员工清晰的了解企业的战略目标，工作目标。通过绩效反馈、绩效沟通、绩效辅导改进工作方法，提高绩效水平，提高工作技能，实现绩效目标，构建多元化的绩效管理体系，实现培养发展企业员工全面发展，为企业创造更多的价值。
支持OKR/KPI绩效考核方案和360度全员考核，全面激活企业多层级、多方位考核体系。
可设置灵活的、可定制的考核模型，可设置考核条件、自定义设置考核因子、可根据公司发展战略、各部门/职能/岗位设置考核指标，轻松实现月度/季度/年度考核目标。
优化企业绩效战略，灵活设置考核模版与项目，对考核过程、考核目标和结果进行统筹管理。
建立完善的企业考核体系，让企业与员⼯共同成长。
